Потребрынок Перми

Виктор Агеев: Это хорошо или плохо?

Это хорошо. Это же удобно. Не ехать куда-то почти за город в большие крупные торговые центры, а выйти буквально из дома, и купить. Это правда удобно. Шаговая доступность – это вот… у меня тут возраст, видимо, когда я начинаю это ценить.

Виктор Агеев: Рыночная экономика, она чем и хороша, что никто не управляет процессом, а в нужные моменты каждый принимает для себя решение, и в нужные моменты нужных товаров становится больше либо меньше.

Это понятно. На то она и сезонная торговля. Когда готовился к эфиру, меня предприниматели, коллеги попросили задать вопрос: что изменится в ситуации с «арбузниками» на дорожных трассах, с теми торговцами, например, фруктами, которые встают рядом с зарегистрированным разрешенным павильоном тех же фруктов, и начинают торговать? У него же расходов меньше: у него нет аренды земли, нет электричества. Он встал, и чуть дешевле, на 20 копеек, торгует, и у него торговля лучше идет. Да просто покупатель к нему не доходит. Что изменится в этом отношении? Это же категорически неправильно. И на последнем бизнес-завтраке с «Опорой России» поднимался вопрос. Правда, обсуждали мы с сотрудником отдела по борьбе с преступностью на потребрынке. Что может измениться, что изменится? Что вообще делать в таких ситуациях?

Упростить процедуру просто-напросто эту, да?

Виктор Агеев: Да.

Она и сейчас применима. Но это актирование, это выезд определенного количества сотрудников, в том числе, Роспотребназора. То есть, в принципе, наложить административный штраф можно и сейчас, но процедура настолько сложна, что проще его не накладывать.

Виктор Агеев: Не совсем вы правильно понимаете. На сегодняшний день вот такого рода, если, тем более, торговец зарегистрирован как индивидуальный предприниматель, если вот он выложил эти арбузы, и начал ими торговать, там предмета административного правонарушения или нет, или он, действительно, очень дискуссионный.

А если он не зарегистрирован?

Виктор Агеев: Ну тогда его нужно будет еще отделять от бабушки, которая торгует картошкой…

Точно.

Виктор Агеев: …потому что, строго говоря, это тоже нарушение. Это тоже, строго говоря, я подчеркиваю, уж вот если совсем до мышей, что называется. Именно поэтому на сегодняшний день этот вопрос не доурегулирован, конечно, это надо признать. Именно поэтому администрация города будет инициировать такие поправки в закон об административных правонарушениях.

В чем заключаются поправки? Конкретнее.

Виктор Агеев: В том, что торговля разносная без выданного разрешения, не разрешенная, незаконная, является административным правонарушением и влечет за собой привлечение к административной ответственности.

Меня сразу же начинает волновать другая сторона вопроса. Мне удобно выйти за мишурой буквально из подъезда.

Виктор Агеев: Но ведь никто не говорит, что… почему-то считается, что если этот вопрос подлежит регулированию, то его кто-то стремится запретить.

Это просто привычка, видимо, так рассуждать.

Виктор Агеев: Ну, по всей видимости. Так же, как когда мы утверждали схемы размещения объектов, почему-то априори предполагалось, что это повлечет за собой их запрет, хотя количество объектов в схеме практически не изменилось относительно того, что было ранее. Другое дело, что они стали упорядочены по местам, по внешнему виду, по требованиям к благоустройству. Упорядочение вопроса отнюдь не означает запрет этой деятельности.

Игорь пишет: «Что изменится с Нового года? И когда изменится, например, то же наличие туалета?» А мы разве все-таки приняли туалет в торговом объекте?

Не решена.

Виктор Агеев: И главой администрации эта задача поставлена. Мы ее будем реализовывать.

Вот вы сказали «некоторые объекты». Какие именно? Где обязательно должен появиться такой туалет?

Виктор Агеев: Торговые павильоны, площадью 50 квадратных метров...

И более.

Виктор Агеев: Нет, они именно типовые. Они должны быть обеспечены общедоступным общественным туалетом. Он, конечно, может быть и, по всей видимости, будет являться платным, но он должен быть общедоступным.

Алена сразу же спросила: «Интересно, сколько будет стоить вход, и кто будет наводить там порядок?» Собственник.

Виктор Агеев: Наводить порядок будет собственник, так же, как и собственник будет устанавливать стоимость входа.

Это, по-моему, такие очевидные вещи. Каково количество таких павильонов должно появиться в городе?

Виктор Агеев: На сегодняшний день в схеме размещения нестационарных объектов у нас 1308 объектов. Не все они должны быть оборудованы туалетами. Если не ошибаюсь, около 80 объектов это именно такие торговые павильоны. Они в основном сосредоточены на конечных остановках общественного транспорта, ну потому что там эта проблема актуальна. Увидим, как это работает. Возможно, количество изменится, потому что, конечно же, все-таки мы, особенно в центре города, хотели бы видеть больше стационарной торговли, небольших магазинчиков, и не делать упор на торговых павильонах, хотя и не исключаем и такого формата торговли. Вот это принципиально важные моменты. Все-таки хотело бы всем жителям нашего города и предпринимателям сказать: уважаемые господа, в заведениях общественного питания имеются общественные туалеты. Эти общественные туалеты общего доступа. Туда может зайти любой желающий. Вам не вправе отказать в праве воспользоваться этим туалетом. Возможно за плату, но не вправе отказать. Да, сейчас люди зачастую в силу комплексов, есть, конечно, некое своеволие со стороны объектов общепита, конечно, где-то могут сделать замечание, где-то люди сами стесняются. Но отказать в этом не вправе. Я вас уверяю, практически никогда в этом не отказывают.

Я вот тоже не слышал о таком.

Виктор Агеев: Надо пользоваться этим правом. Я понимаю, что это, может быть, не совсем удобно, тем не менее. Вообще-то говоря, эта проблема таким образом вполне может быть закрыта.

Виктор Геннадьевич, смотрите, какая штука интересная. Сначала девушка спросила вас о том, может ли администрация как-то повлиять на продавцов, особенно цветочных павильонов, которые выгоняют пассажиров, ждущих автобус? Вы мне ответили, что не можете. Почему?

Закрыто.

Виктор Агеев: ...что у вас в это время, да, нерабочее время. Для всех закрывайте, пожалуйста. Он у вас общедоступный. Я стою, на цветы смотрю. Это не возбраняется.

Я любуюсь, да. Я вот планирую выбор, может быть.

Виктор Агеев: Мне нужно больше времени.

Мы, по-моему, говорили в этой студии о том, что, с другой стороны, это совершенно абсурдное поведение со стороны продавца.

Виктор Агеев: Это комплекс советского человека, который любого продавца считает почему-то начальником.

Комплекс вахтера, так называемый.

Виктор Агеев: Продавец – это ваш подчиненный. Он заинтересован в том, чтобы оказать вам услугу.

Да и в пребывании вашем в торговом объекте, вроде как, должен быть заинтересован. Я отказываюсь это понимать, честное слово.

Виктор Агеев: И, на самом деле, уверяю вас, что владелец этого торгового объекта наверняка эти меры бы не поддержал, потому что он понимает, что туда, откуда вас один раз продавец выгнал, даже если вы просто зашли погреться, вы уже за цветами никогда не придете. Наверняка.

Ну, да, наверное. Хотя вот, смотрите. Остановка Ивана Франко, там все еще сохранился вот тот мини-павильончик со всяческими сигаретами, пивом, шоколадками, разными продуктами по мелочи, то есть то, что на остановке всегда у нас раньше продавалось, (кстати, мы еще скажем, что конец-то этому вот-вот-вот близок), и поликлиника, далеко, допустим, не на автомобиле, не на такси, ждем мы свою маршрутку, чтобы сесть, уехать. И постоянно в эти морозы продавец пытается вытурить вот таких ожидателей, холодно на улице, особенно с детьми из поликлиники заруливают многие. Вот это настолько похабно. Во-первых, есть шанс, что ребенок меня упросит купить ему шоколадку. Ну не понимают этого люди совершенно. А почему придет конец? Я не злорадствую. Я даже сочувствую некоторым предпринимателям, потому как ходовые товары в скором времени из объектов нестационарной торговли уйдет. И это федеральное законодательство. С этим спорить и обсуждать, тем более, упрекать в этом Виктора Агеева, как минимум, несправедливо. Это я пресекаю по ICQ реплики. Когда и что у нас уходит, Виктор Геннадьевич, вы этими нормами, я знаю, владеете.

Виктор Агеев: Уходит любой алкоголь, в том числе, пиво. Уходят табачные изделия.

Подряд все.

Виктор Агеев: Да.

Без исключения.

Виктор Агеев: Это федеральное законодательство. Контролировать его исполнение будут, в том числе, и органы внутренних дел. И думаю, что привыкнем к этому. Когда-то водку продавали в киосках. Потом ее перестали продавать. Наверно, первое время кто-то, особенно из тех, кто продавал, возмущался. Сейчас все-таки ее в законном режиме не продают, и это хорошо. Везде этот вопрос урегулирован. Действительно, торговля спиртным и сигаретами в нестационарных объектах в развитых экономиках не принята.

Даже больше. У нас одно из самых простых приобретений этих продуктов.

Виктор Агеев: Я уж не говорю о том, что они самые дешевые.

Да, одни из самых дешевых в мире. Где будут продавать товары такого рода?

Виктор Агеев: В стационарных торговых объектах, в магазинах.

Алена к нам подключилась. «Магазины, расположенные в пятиэтажках, в первых этажах жилых домов, это?»

Виктор Агеев: Это стационарные торговые объекты.

Их это не касается.

Виктор Агеев: Их это не касается.

К ним есть требования по площади и вот по этим товарам?

Виктор Агеев: Насколько мне известно, нет.

Я тоже об этом не слышал.

Виктор Агеев: В любом случае, вопрос торговли алкоголем, он лицензируется. И лицензия выдается при соблюдении требований, в том числе, нормативных расстояний от различных социальных и образовательных, медицинских объектов. И если лицензия имеется, значит, магазин имеет право эту деятельность ?????? (неразборчиво).

Совершенно верно. Мне тоже было интересно: попадет, не попадет. В пятиэтажках же масса у нас маленьких магазинчиков, от которых отказываться просто не хочется. Уж больно они удобны.

Виктор Агеев: Более того, мы, я имею в виду местное самоуправление, и, мне кажется, это и точка зрения жителей города, мы не только не хотели бы от них отказываться, но и хотели бы увеличения их количества, и расширение вот такого рода торговли – это признак улучшения ситуации на потребительском рынке.

«За мир не зарекайтесь. Рига, Прага, Берлин - соответствующий алкоголь дешевле». Да вот я вам не скажу, что дешевле.

Виктор Агеев: Я про сигареты говорил. Но допускаю.

Допускаю. Но попробуйте вы в Берлине выйдите за спиртным, например, после 8 вечера в центре города. Не купите. Только в спецмагазинах. В супермаркетах вообще тяжело найти хороший алкоголь.

Виктор Агеев: Я в Берлине не был. Тем более, после такого комментария, за весь мир зарекаться уже боюсь.

Не будем. Верим, верим. Но табачные изделия у нас, правда, многие дешевле. Очень многие.

Виктор Агеев: К слову сказать, не знаю, не в Берлине, в Германии, в Кельне вот тоже, наверно, неудобство для покупателей. Я с удивлением обнаружил, что у них продуктовые магазины закрываются в 11 часов, и вот привычной нам ночной торговли нет в принципе. Она отсутствует, как класс. Предполагается, что в это время потребности ?????? (неразборчиво). туристам очень неудобно.

Да, туристы там с ума сходят, потому как сразу же цены в ресторанах взлетают там до поднебесных. А теперь давайте к малому бизнесу. Мы ограничиваем, так или иначе, у малого и среднего бизнеса спектр товаров, которыми они могут торговать. Это только торговых. Что им остается? Я про торговцев. Именно про розницу.

Виктор Агеев: Во-первых, малый и средний бизнес не исчерпывается торговлей. Но даже и в сфере торговли, я думаю, вы согласитесь со мной, что малому бизнесу есть еще много, какие ниши открывать, и много, как улучшать сворю деятельность и становиться более конкурентоспособными, и много, где изыскивать способы получения доходов. Еще буквально несколько лет у нас не было маленьких мини-пекарен, хлебобулочных ...

Булочных мало.

Виктор Агеев: ...каких-то маленьких, действительно, хороших кафе, не хочется бренды называть, но где очень качественные пирожные у нас продают, качественная выпечка. Можно зайти...

.

И быстро.

Виктор Агеев: ...выпить чашечку кофе, быстро тут же съесть эту булочку. Это же новая ниша, которую бизнес освоил буквально за год, два. Я вас уверяю, что на место вот этой ниши табачно-алкогольной придет новая, и предприниматели смогут найти способы изыскания доходов.

Сергей пишет: «Кофейня – очень тяжелый бизнес». Категорически тяжелый.

Виктор Агеев: Я согласен. Бизнеса легкого вообще не бывает.

Закрывая тему о том, что запрещают продавать алкоголь и табак в павильонах, киосках и прочих лоточках... В принципе, как отцу, это очень радостная новость.

Виктор Агеев: Для меня тоже. И, опять же, смотрите, запрещают продавать, конец света. Какие хорошие поводы с послезавтра начать новую жизнь.

Ну да. Тут смотря, как ко всему этому подойти. Алена нам, как двум экспертам, задает вопрос. «Можно ли ждать роста появления продуктовых павильонов?» Вот кондитерку. Она говорит про молочные продукты в Орджоникидзевском районе.

Виктор Агеев: Я думаю, можно. Но не потому, что это администрация решит, что этого надо больше продавать, а потому что, во-первых, выпадут две важных товарных группы, соответственно, необходимо будет находить новые, как я уже говорил, ниши. И полагаю, что количество продуктовых объектов неизбежно в силу этого вырастет. Тем более, если, вот как пишет Алена, в Орджоникидзевском районе этого не хватает, бизнес это обязательно почувствует.

Алена продолжает: «Тогда розничные сети начнут жестко конкурировать. Может быть, цены упадут?» Может быть. Почему нет?

Виктор Агеев: Да. Конкуренция это хорошо или плохо?

Конкуренция – это хорошо.

Виктор Агеев: Для потребителя, мне кажется, это хорошо.

Да, для потребителя это отлично. Ладно, поехали к животрепещущей теме налогов. На прошлом эфире представители налоговой инспекции, управления, говорили о том, что налоги, которые платят физические лица, собраны на 60 процентов. Как в городе обстоят дела с этим?

Виктор Агеев: В городе обстоят дела иначе. Мы перевыполнили план по всем основным поступлениям. По налогу на доходы физических лиц план перевыполнен, даже уточненный уже, повышенный план перевыполнен на 70 миллионов. И, к слову сказать, я это связываю с резким ростом количества субъектов малого и среднего предпринимательства. Мы на 15 процентов перевыполнили план по единому налогу на вмененный доход. Перевыполнен план по земельному налогу. То есть все основные налоги, основные источники, за счет которых пополняется бюджет города, перевыполнен. И в целом норматив по доходам по итогам года будет перевыполнен.

Слава богу, это хорошие новости, потому как местный бюджет - это вот наши с вами улицы, школы не всегда, но тоже, не больницы, сразу же скажу, но, тем не менее, очень важные такие статьи, когда управление по налогам и сборам говорит, что у нас огромные недосборы, это, честно сказать начинает напрягать. Тем не менее, принят новый бюджет. Что в этом бюджете хорошего и что плохого для предпринимателя? Это вопрос от Виктора.

Виктор Агеев: Правда, я не очень понимаю вопрос и взаимосвязи бюджета и что хорошего для предпринимателя. Если имеется в виду поддержка малого предпринимательства, в следующем году суммы, выделенные на эту поддержку, увеличатся существенно. Если не ошибаюсь, примерно в три раза, ну естественно, в совокупности со средствами федерального бюджета и бюджета субъектов. Поскольку предприниматели точно такие же люди, которые потребляют также социальные услуги, а бюджет на 13-й год ярко выраженный социально ориентированный, то, наверно, предпринимателям, как всем горожанам, также будет лучше.

Сразу же о поддержке малого и среднего бизнеса. Все равно, так или иначе, тема привязана к бюджету. Что предусмотрено на следующий год? И как вы намерены, даже не то, что бороться, а преодолевать вот это недоверие? Я точно знаю, что краевые программы плохо востребованы субсидией. То есть краевая власть готова субсидировать бизнес, готова оказывать помощь, но в итоге предпринимаются экстренные меры по информированию, и с каким-то трудом набираются желающие получить эту субсидию. Для меня это было, прямо скажем, несколько шокирующим.

Виктор Агеев: Для этого есть свои причины. Надо понимать, что средства федерального бюджета на эти цели приходят достаточно поздно. И для того, чтобы успеть выдать эти субсидии, конечно, приходится достаточно аврально формировать этот пул получателей субсидии. А требования там достаточно жесткие.

То есть это дело не только в предпринимателях?

Виктор Агеев: Дело совсем не в предпринимателях. Мы не ощущаем невостребованности наших мер поддержки. У нас ажиотажным спросом пользуются мероприятия бизнес-инкубатора, у нас очередь стоит за субсидиями. И если в прошлом году у нас появилось 6400 новых субъектов малого и среднего предпринимательства, в этом году по итогам года будет более 10 тысяч.

Это очень хорошо.

Виктор Агеев: То есть такой кратный практически происходит рост, что, видимо, говорит о том, что меры поддержки приносят свой результат.

В какой форме планируете поддерживать бизнес на следующий год? Именно форма интересна.

Виктор Агеев: Концептуально по тем же направлениям, что и сейчас. Я уже говорил о том, что мы считаем важным стимулировать появление новых бизнесов, и поддерживать бизнес на его старте. Я не считаю, что нужно поддерживать, как-то поддерживать особыми какими-то способами функционирующий бизнес. Он на то и бизнес, что работает под свою ответственность. Мы выстраиваем новую систему взаимодействия с крупнейшими вузами города. Резко увеличится количество мероприятий по формированию стартапов и бизнес-проектов, которые инициируются студентами, молодыми людьми. Будет увеличено количество и упрощены правила выдачи субсидий на старт бизнеса. Мы выстраиваем отношения с банками. И в этом году Сбербанк по бизнес-старту, этот продукт бизнес-старт тоже очень так хорошо выстрелил, и появился кредитный продукт, наконец-то, когда можно без залога, без поручительства взять кредит под старт своего бизнеса. И этих инструментов будет становиться больше, и бизнес будет открыть проще.

Виктор Геннадьевич, вот вопреки моему скепсису, Дмитрий пишет: «Огромное спасибо бизнес-инкубатору. Благодаря ему, полгода работаем над утилизацией, переработкой опила».

Виктор Агеев: Пожалуйста, Дмитрий.

Ну правда, у нас бизнес-инкубатор - это кладезь информации. Даже никаких вопросов нет. Ребята консультировали меня лично даже по открытию Интернет-магазина.

Виктор Агеев: Ну вот, видите.

Правда, не меня лично, а сотрудника. Такая штука есть. И что интересно, достоверная информация. Вы сказали, что молодежь. Молодежь готова производить что-то все-таки? Или это все-таки купи-продай?

Виктор Агеев: Вот буквально на прошлой неделе в бизнес-инкубаторе было мероприятие, и мы нашим экспертным советом, который отбирает проекты для участия в бизнес-инкубаторе, именно те, кто там будет дислоцирован, попросили рассказать о себе тех, кто год назад заходил в бизнес-инкубатор, и уже состоялся как предприниматель. Вы знаете, это далеко не торговые проекты. Да, как правило, это проекты в сфере IT-технологий, но это производство новых программных продуктов, новых услуг в сфере IT-технологий. Но это и материальное производство. Там замечательные совершенно молодые люди из ПГТУ, которые планируют, и уже собственно у них есть опытный образец, они планируют, надеюсь, при нашем содействии откроют производство новых стройматериалов, когда в арматуру монтируется оптоволокно, и дом получается умный в том смысле, что все нагрузки, все характеристики строи тельных конструкций, они в режиме онлайн отслеживаются, и постоянно понятно, каком состоянии находится в целом конструкция. Это их ноу-хау. И надеюсь, да я практически уверен, что они с этим новым продуктом стартуют при нашей помощи.

Где это можно посмотреть? Просто заинтересовало с чисто журналистской точки зрения, и пригласить людей на тот же бизнес-завтрак.

Виктор Агеев: Я вас приглашаю. У нас сегодня в бизнес-инкубаторе в 18.30 итоговое мероприятие года с участием главы администрации, приходите. Там будет выставка образцов продукции.

Обязательно. Потому что я об этом проекте первый раз слышу, и мне стыдно. И в свою очередь приглашаю ребят пообщаться с журналистами. Мы с удовольствием о вас расскажем. Виктор Геннадьевич, у нас осталось две минуты до конца эфира, поэтому хочется посвятить их пустяшным вопросам. Например, таким, что у вас расширился функционал. Как сейчас правильно звучит ваша должность полностью?

Виктор Агеев: Она звучит так же, как звучала – заместитель главы администрации. Я возглавляю в функционале целевой блок – экономическое развитие просто да, с сегодняшнего дня. В этот блок дополнительно включен департамент финансов, планово-экономический департамент и комитет по управлению по управлению муниципальными учреждениями.

Значит в следующий год мы можем вас смело ждать уже не с узким спектром, а просто с огромным спектром вопросов. Я правильно понимаю?