Итоги года в рекламном бизнесе

Ведущий: Продолжается прямой эфир на 91,2 FM. Меня зовут Роман Попов. Сергей Слободин для вас работает за звукорежиссерским пультом. Это программа «Лаборатория рекламы». И представлю сегодняшних гостей. Руководитель медийного направления «Паритет МК» Светлана Канарская. Светлана, здравствуйте.

Светлана Канарская: Добрый день.

Ведущий: Станислав Ивашов, маркетолог, в общем, той же компании. Станислав, привет.

Станислав Ивашов: Здравствуйте.

Ведущий: Мы сегодня должны подводить итоги рекламного рынка за 2011-й год Перми. Если говорить о такой специфической штуке, как реклама, можно ли рассматривать в динамике рекламный рынок? То есть в начале 2011-го года он был на одном уровне, в конце 2011-го года он уже на другом уровне. Если рассматривать его в динамике, то какие критерии?

С.К.: Реклама – это ведь тоже бизнес. Каждый бизнес у нас имеет свои подъемы, свои спады, свою стагнацию, свои ??????? (неразборчиво). То есть мы его рассматриваем как любой бизнес, и мы его рассматриваем как любой вид деятельности, который зарождается, развивается, доходит до какой-то определенной точки, потом видоизменяется в связи с окружающей действительностью. Он к ней примеривается.

Ведущий: И, соответственно, к рекламному бизнесу нужно применять обычные бизнес-критерии. То есть мы можем взять общий объем денег, вложенный в 2011-м году, и сказать - к концу 11-го года у нас гораздо больше денег прокачивается через рекламу, поэтому рынок вырос. Или, допустим, поток денег в рекламе снизился, поэтому рынок упал.

С.К.: Мы не можем сказать, что рынок упал. Мы, скорее, можем сказать, что рынок, наконец-то, выровнялся и подходит к итогам, близким к итогам 2007-го года, докризисного, вот самого такого урожайного года. И я считаю, что он переродился, между прочим, в связи с кризисными теми явлениями 2008-2009-го года. Он стал более вменяемым.

С.И.: Более организованным.

С.К.: Более организованным, да.

Ведущий: Ну-ка, давайте, в таком случае поясняйте мне термин «вменяемый» и термин «организованный» по отношению к рекламному рынку.

С.И.: Возможно тут я смогу прокомментировать. Если раньше еще, до кризиса, реклама носила такой хаотический порядок, не было каких-то стандартизованных подходов к нему, все макеты, все рекламные ролики были достаточно низкого уровня, то кризис, он заставил задуматься рекламодателей об эффективности...

С.К.: Профессионалы просто, скажем так, выплыли. Отсеялись… ненужный хлам, перекупы, рекламные агентства, основывающиеся даже не на собственном бизнесе, а которые покупают ресурсы у тех же самых перекупов. И получается, что рынок… несколько укрупнились единицы рекламного рынка, поняли, что своим ресурсом обладать – это всегда лучше, чем зависеть от кого-нибудь. И, естественно, стали к ней подходить более профессионально хотя бы даже с той точки зрения, что если раньше рекламодатели закладывали рекламный бюджет и не считали эффективность рекламных компаний, то сейчас совершенно по-другому. Сейчас рекламодатель стал более пристально наблюдать за источниками вложений. То есть он хочет получить на вложенную копейку… закладывает определенный, скажем, сколько должно отбиться с этой копейки средств.

Ведущий: Значит, в 11-м году рекламный рынок стабилизировался. Стали понятны игроки, стали понятны тенденции. Хаос кризисный, условно говоря, хаос закончился. А нет ощущения того, что 11-й год был, ну, в некотором роде таким затишьем перед бурей? Ведь нам предрекают 12-й год - год кризисного характера.

С.К.: Ну, то, что предрекают год кризисного характера, честно говоря, мне кажется, вот эти все предречения… люди уже, пережив один экономический спад, ко второму уже относятся не настолько суматошно, то есть они как-то уже к этому относятся более спокойно, потому что уже знают, на что могут рассчитывать, проверили, как говорится, свои силы, свой потенциал. И этот год, скорее всего, 11-й, был показателем, мне кажется, в более другой плоскости. Он для собственников рекламы, рекламных площадок, для операторов рекламы, он стал неким толчком для пересмотра своих рекламных носителей. И начинается немножко движение в сторону предложений каких-то иных, может быть, дешевле, но эффективнее способов размещения информации.

Ведущий: То есть движемся в сторону надписей на заборах, условно говоря, только в тех местах, где их все прочитают?

С.К.: Да зачем надписи? Просто люди привыкли… в городе примелькались перетяжки, примелькалась щитовая наружная реклама. Надо каким-то образом по-другому доносить информацию. Сколько вот вы, Роман, времени… вернее, как часто вы обращаете внимание на перетяжки?

Ведущий: На перетяжки обращаю внимание постоянно. Другое дело, что фиксирую внимание только на тех перетяжках, которые, в общем…

С.К.: Вновь появились.

Ведущий: Нет, которые тематически меня интересуют. Ни больше, и ни меньше. Вполне понятно, что реклама какого-нибудь магазина, я в любом случае проеду мимо, и даже не запомню, что там шло. Но, если я натыкаюсь на рекламу, которую так или иначе мониторю, да, мне будет интересно, в том числе, и перетяжка.

С.К.: Но вы ездите ведь чаще всего по определенно строгому маршруту.

Ведущий: Как раз, чаще всего, нет.

С.К.: Или передвигаетесь хаотично по городу.

Ведущий: Обычно передвигаюсь достаточно хаотично.

С.К.: Но всегда ведь интересно, когда на рынке появляется что-то новое.

Ведущий: В общем, да.

С.К.: Оно привлекает внимание, правильно?

Ведущий: В общем, да.

С.К.: Тем более, когда это не статика, а какая-нибудь вот картинка, постоянно меняющаяся. Причем, которая позволяет, скажем, реализовать некоторые проекты, которые статика, ну, гарантированно не реализует.

Ведущий: Другое дело, что каждый раз, когда появляется что-то новое, это новое либо привлекает внимание, либо начинает раздражать.

С.К.: Это всегда так. Новое всегда начинает раздражать. Ну, что значит новое? Мы привыкли, мы, чаще всего, консерваторы. Мы к чему-то определенному привыкли. ?????? (неразборчиво) что новое это для нас раздражитель. Он, так или иначе, вызывает эмоции. Эмоции радости, эмоции негатива они схожи по своей природе. Кто готов к новому, тот это будет воспринимать нормально.

Ведущий: В 11-м году новые форматы рекламы появились? Новые виды, новые рекламоносители, может быть?

С.И.: Если говорить о нашей компании, то вот уже в предыдущих эфирах говорили, что в этом году… год достаточно такой емкий по новым введениям. То есть в этом году у нас появилось уличное радио, в этом году мы начали запускать светодиодные экраны на улицах города.

Ведущий: Хотите голосовалку по вашим новинкам?

С.К.: Обязательно. Особенно нас пока интересует, честно говоря, дисплей. Радио тоже хорошо. Обе запускайте.

Ведущий: Не проблема.

С.И.: Но хотя необъективные будут данные, если оба их соединять.

С.К.: А надо две отдельных. Две разных.

Ведущий: О’кей. Давайте начнем с дисплеев. Это какая-то новая форма дисплеев? Или новые места? Или их просто новое количество стало?

С.И.: Вообще, вот тоже уже говорил в предыдущих передачах, мы меняем сам подход к видеорекламе. Если мы до этого видели, что у нас 3-4 экрана в Перми было нормальных, и каждый из них принадлежал какой-то конкретной организации, они не были объединены в одну сеть. Мы же как раз.. наша ключевая такая идея это централизованное управление сетью экранов, чтобы он не воспринимался, как какой-то небольшой ресурс, через который можно сделать рекламную кампанию…

С.К.: Ну, и на строго определенную группу…

С.И.: Да. А чтобы он был полноценным, с большим охватом всего города. Тогда на этот ресурс начнут просто по-другому смотреть.

Ведущий: Ребята, вопрос вам на голосование. Скажите, вы в 11-м году, вот интересует исключительно этот год, за последнее время вы обращали внимание на рекламу на уличных дисплеях, на уличных экранах? То есть вы вот так вот быстренько сейчас подумайте. Цепляла ли вас эта реклама, видели ли вы ее на уличных экранах? Или просто проходили, проезжали мимо, глаз не останавливался? Если реклама цепляла на дисплеях, на экранах, 261-88-67. Если реклама не цепляла, и вот никак на дисплеи вы не реагируете, и даже не можете припомнить, где они у нас находятся, 261-64-00. Голосование запустили по дисплеям. Минут через пять, я думаю, можем подвести первый предварительный итог.

Ведущий: У меня в гостях Светлана Канарская, Станислав Ивашов, представители компании «Паритет МК». Я останавливаю голосование по дисплеям. Спасибо, друзья, всем, кто принял участие. Зафиксировал результаты, чуть позже оглашу. Что у нас там дальше на очереди было? Радио?

С.И.: Можем поговорить о радио.

Ведущий: Давай. Я правильно понимаю, что в этом году вы запустили такую новую форму носителя?

С.И.: Да, мы запустили ее в сентябре.

Ведущий: И, соответственно, уже сейчас можно подвести какие-то итоги. Нет?

С.И.: Сейчас пока итоги подвести нельзя, так как временно радио приостановило свое вещание до момента получения лицензии нового образца.

С.К.: В связи с выходом изменений в законе о средствах массовой информации.

С.И.: Некоторые итоги, конечно, можно сказать. Можно сказать, что ресурс достаточно тяжело выходил на рынок. Рекламодатели его плохо воспринимали, так как раньше им не пользовались. Но, тем не менее, ближе к концу года, к тому, как ресурс уже стал нормально восприниматься и жителями города, и компаниями, как раз пошли уже заказы, достаточно большой поток заказов. Но, к сожалению, пришлось временно остановить вещание.

Ведущий: Друзья мои. Та же самая история. Обращали ли вы внимание на звучащее радио? Как оно у вас называется?

С.И.: «Радио Стрит».

Ведущий: На звучание «Радио Стрит» у нас в городе.

С.И.: Пожалуйста, не путайте. Есть еще «Радио Компрос».

Ведущий: «Радио Стрит». Оно у вас отличается от «Радио Компрос»? Джинглами, отбивками, еще чем-то?

С.И.: Да, конечно.

Ведущий: Итак, вы обращали внимание на «Радио Стрит» этой осенью – 261-88-67. Вы не обращали внимание на Радио Стрит этой осенью – 261-64-00. Кстати, вот тут нам быстренько вдогонку написали: «Никогда не обращал внимания ни на какую рекламу. Единственная, к которой приглядываюсь, это реклама в лифте». Вы, кстати, занимаетесь рекламой в лифте?

С.И.: Мы прошлый раз поднимали этот вопрос. Рекламой именное в лифтах мы не занимаемся. У нас другая есть реклама в других помещениях.

С.К.: У нас есть иная индор реклама.

С.И.: Которая тоже не менее эффективна, но она не в лифтах.

Ведущий: Понятно. Ну, в данном случае реплика прозвучала. Дальше. «Эл и Лора Райс, - пишет нам Валентина, - в своей книге «Упадок рекламы и расцвет PR» доказывают, что значение рекламы в обществе сильно преувеличено и в значительной мере мифологизировано. Примерно то же самое утверждает концепция радикального маркетинга. Знакомы ли вы с этими концепциями? Можете ли их подтвердить или опровергнуть?»

С.И.: Знаете, концепций, на самом деле, очень много. И сколько людей, столько и точек зрения, насколько реклама эффективна. На самом деле не читал вот именно эту концепцию. Но недавно читал статью, опубликованную в журнале американского издательства, сейчас не скажу, какого. Журнал называется «Брендинг». И в нем статья 2002-го года посвящена тому, как реклама влияет на продажи во время кризиса. В принципе, достаточно актуальное исследование. Они исследовали очень много факторов, которые влияли на продажи именно во время кризиса. И, тем не менее, там очень хорошо видна корреляция между рекламными бюджетами и ситуацией с продажами. Вот следуя таким статьям, я могу как-то поспорить с изречением, которое вы только что процитировали. Поэтому я считаю, что реклама, она эффективна. Вот именно в этой статье показывалось, что во время кризиса увеличение рекламного бюджета на один процент в среднем увеличивало объем продаж на 2,2 процента.

Ведущий: У меня устаканилась статистика во втором голосовании. Я поэтому его тоже остановил. Смотрите. По дисплеям ситуация 40 на 60. То есть 40 процентов позвонивших сказали, что они обращают внимание на дисплеи, 60 процентов позвонивших сказали, что не обращали внимание. А вот по радио ситуация обратная. Несмотря на то, что оно у вас поработало, получается, месяца полтора…

С.К.: Два.

Ведущий: …месяца два, то есть здесь с точностью до наоборот. Около 60 процентов сказали, что они обратили внимание, около 40 процентов сказали, что они не обратили на это внимание.

С.И.: Но это еще, может быть, связано с тем, что дисплеи работают только с декабря.

С.К.: Да, с 5 декабря у нас запустился первый дисплей здесь на площади Дружбы, а с 14-го началась, собственно, эксплуатация у нас дисплея у Центрального рынка. И, может быть, именно из-за этого…

С.И.: То есть еще все впереди. Через год еще раз результаты…

С.К.: Да какой через год? Я думаю, что если мы запустим все наши планы, осуществим, которые, скажем… планы у нас наполеоновские. Если наполеоновские планы наши совпадут с нашей реальностью, и все получится, то, я думаю, что к марту месяцу, если мы эту тему поднимем, то процент будет несколько иным.

Ведущий: Вот по поводу вашего дисплея на площади Дружбы. Кстати, там-то я как раз проезжаю довольно часто. Я помню, как… я могу, наверно, даже с точностью до дня вспомнить, когда вы его установили, потому что именно в этот момент я чуть было не попал в аварию.

С.К.: Вы засмотрелись, как его устанавливали красивые дяденьки.

Ведущий: Нет, нет. Выезжая по традиции с улицы Дружбы и поворачивая, соответственно, через площадь направо, меня он реально ослепил. Это было в сумерках. Я просто не привык там… И я уже на следующий раз, когда ехал, я уже знал, что он там стоит. Когда я ехал первый раз, то есть непонятное такое, огромное светящееся пятно резко мне бьет по шарам. Сами понимаете, сумерки, вот эти вот наши слякотные фары, и вот этот вот дисплей. И еле-еле успел нажать на тормоз.

С.К.: Я надеюсь, вы бы нам не выставили счет.

Ведущий: На тот момент я ведь не знал еще, чей он.

С.К.: Ну, теперь вы уже знаете, он вас не ослепляет.

Ведущий: Да.

С.К.: И, вот вы помните, что на этом месте раньше что-то вообще было? Насколько слилось с ландшафтом то, что там было, и насколько ярче стало там сейчас.

Ведущий: Если честно, как человек, практически не обращающий внимания на наружную рекламу, я не помню, что там было. Но теперь я знаю, что там есть дисплей.

С.И.: Раньше там стоял ситиборд.

С.К.: А раньше там стоял, на этом же самом месте, на месте прямо буквально ситиборда закреплен теперь просто лед дисплей.

Ведущий: Ну, и отлично. В общем и целом за вас рад. То есть, я так понимаю, что все новации, которые у вас пошли, это была либо осень, либо зима.

С.И.: Да. Но мы, как бы, все это планировали начать осенью. Осенью, как раз готовясь к пику рекламной такой активности…

С.К.: Как всегда, бюджеты конца года.

Ведущий: То есть все эти проекты мы начали разрабатывать с начала года. И реализовали их к осени.

Ведущий: Возвращаясь к началу разговора. Рынок в целом стабилизировался, выходит примерно на докризисные отметки. Правда, хаоса на нем стало меньше, если я правильно понял, потому что весь шлак обрубился в сам кризис. По вашим новинкам - радио попробовали, дисплеи запускаете. Если брать новинки рынка в целом, вот новинки именно тенденций, не только ваши, вообще, общероссийские какие-то тренды, что-то новое в этом году появилось в рекламе?

С.И.: Ну, активно изменяется, ну, как и, в принципе, в предыдущие годы, рынок Интернет-рекламы. То есть появляются новые площадки, новые возможности. Что касается других видов рекламы, телевизионная, многие телеканалы, они просто пересматривают свои целевые аудитории, то есть, делая их более взрослыми. Меняя, соответственно, под это контент. Про радио, к сожалению, ничего не могу сказать. И в печати я не сильно замечаю какие-то изменения. То есть, в принципе, там, мне кажется, ситуация более стабильная.

Ведущий: А вот если к телеканалам вернемся. Когда у нас в Перми наступит время, когда над нашими рекламными роликами телевизионными перестанут ржать в других городах? Вот мне всегда интересно. Вот этими вот флэш-роликами, где девочка, такое ощущение, что она сляпана из какого-то конструктора, не помню, рекламирует какую-то кухонную технику, это просто убиться можно. И таких ведь очень много у вас.

С.К.: Знаете, наверно, когда это наступит. Когда заказчики рекламы будут доверять мнению тех, кому они платят деньги для изготовления ролика. Когда не будет давления со стороны заказчика, что я хочу именно так. И там должна быть – вот именно я такая красивая, потому что я владелец этого салона. А что там будет за моей спиной, это уже, по идее, мало кого… вернее, меня и моих друзей это мало интересует. Хотя на самом деле, может быть, за ее спиной стоит какая-нибудь шикарная кухня. А ее на передний план поставили, и этой шикарной кухни просто не видно.

Ведущий: То есть в данном случае у нас 2011-й год так и не поправил проблему с адекватностью клиентов.

С.И.: Ну, как раз мы это ждем в 12-м году.

С.К.: Мы надеемся на это. И надеемся на то, что как раз вот вся вот эта вот смута… смутное время кризиса оставило на рынке рекламном игроков сильных, которые могут доказать это клиенту. Доверяйте. Вы нам отдаете деньги. И вы нам должны доверять. Если мы приходим и заказываем кухню, мы же ведь не лезем, не говорим, что вот этот шурупчик, ну, по крайней мере, я, как потребитель, я доверяю… Если, конечно, полетит дверь, я буду спрашивать. А если дверь… мне говорят – не переживай, ты с нами заключила договор, мы тебе даем гарантию, дверь не полетит. Я говорю – о'кей, ребята, дверь не полетит, я вам априори доверяю.

Ведущий: К вопросу вернемся. В 11-м году взаимоотношения рекламодатель и собственно рекламщик, они каким-то образом претерпели изменения?

С.К.: Судя по тому, как вот мы общаемся с компаниями, с ребятами, которые занимаются изготовлением роликов, идут уже заказы более высокого уровня.

Ведущий: Я так понимаю, что об основных итогах года поговорили. Теперь речь о тенденциях, скорее. Январь, февраль, зимние месяцы, которые нас ждут сейчас, насколько они провальные, или насколько они подъемные, или насколько они стабильные в плане развития рекламного рынка? Я просто поясню. Дело в том, что во всех СМИ, где я работал, у нас там всегда везде считалось…

С.К.: Сезонность.

Ведущий: …да, что январь – это месяц провала, что нужно копить жир к январю непременно. Это и газеты, и ТВ, все абсолютно об этом говорили абсолютно одинаково. На рекламном рынке та же история?

С.И.: Анализируя данные, вот я смотрел, у всей рекламы вот здесь два провальных месяца. Это январь и это июль. Потому что январь – это когда еще все пытаются поправиться после Нового года, и сидят дома, ничего не делают. И июль - это когда все в отпусках, все отдыхают, и когда тоже толком никому нет ни до чего дела. То есть покупательская активность, она сильно падает. И вследствие этого реагирует рекламный рынок. У нас все точно также. Мы, как любой рекламный ресурс, испытываем спады именно в эти же временные периоды, и мы к ним готовы.

Ведущий: А с чего начинается подъем рекламной активности у людей?

С.К.: Вот, честно говоря, давным-давно уже работаю в рекламе. И это как к этому относиться. Можно к этому относиться как, действительно, к спаду, и, как говорится, запасаться жирком, 10 дней лежать пузом кверху на диване. Но на самом деле сезонность, она ведь у всех разная. Если сезонность по продаже квартир и. автомобилей в январе действительно, не сезонность, ну, в смысле, не сезон, люди эти покупки совершают не после обильных новогодних столов. То, например, для тех же фитнес-центров, для тех же каких-то вот вещей, которые человек может позволить себе на отдыхе, да, куда-то прогуляться, кафешек тех же самым, тех же самых каких-то вещей, которые полезны для отдыха с ребенком, по идее, этот месяц может стать клондайком. Только почему-то рекламодатели считают, что всё, их убедили, что январь мертвый, и они поверили. Январь мертвый. И мы давайте будем раскручивать. Вот я когда в этой суматохе рабочей жизни, рабочего ритма, когда ты утром бежишь на работу, а потом в обед, если у тебя удастся время вылезти буквально перекусить что-нибудь на ланч, и вечером ты с таким же взъерошенным видом бежишь домой забирать ребенка из садика, обращаешь внимание только на что-то либо выбивающееся из привычного какого-то своего восприятия жизни, что-то какой-то яркий момент, будь он отрицательный… мы не обсуждаем сейчас его характеристику, его знак – плюс это или минус. Но, в то же время, если реклама обычна, на общем фоне сливается, то ты нее не заметишь. Реклама фитнес-центра среди автомобилей для меня потеряется. У меня сейчас, например, не стоит в голове задача купить автомобиль. Но вот фитнес-центоры я бы заметила, потому что 10 дней надо чем-то заниматься. Ночь новогоднюю и, может быть, полдня 1 января я проведу на диване. А потом моя неуемная энергия меня поднимет. И в какую сторону меня поднять, реклама могла бы мне это подсказать. Но все считают, что это мертвый сезон.

Ведущий: Ну, понятно.

С.И.: Кстати, я вот действительно подумал. Достаточно такая интересная идея, что сами, как бы… это внушенный такой спад…

С.К.: Это стереотип. И июль – это стереотип.

С.И.: Просто, наверно, это могло начаться с того, что как в декабрь, возможно, уже менеджерам по рекламе уже не очень охота работать, они уже не так сильно наседают на клиентов…

С.К.: Голова настроена уже на корпоративы и на праздники.

С.И.: Да. И они уже клиентов не трогали. И так же то же самое, по идее, в июле получается. То есть в июне начало лета, уже загорать потихоньку, отдыхать, на дачу, картошка…

С.К.: А вот июль – это же такая движуха. Те, кто не может вырваться из офиса. Те, кто вырывается из офисов, вот каждый… Я не могу, например… летом несколько лет уже не уходила в полноценный отпуск. Я была в городе. Я при первой возможности вечером, с работы убегая, бежишь и куда-нибудь едешь, просто вот сменить круг вот этот вот порочный – дом-работа-дом. И ты ходишь по городу, ты смотришь, ты волей-неволей взглядом отталкиваешься от рекламных носителей, от людей, слушаешь проносящиеся из автомобилей звуки музыки, радиостанции, и так далее. А все считают, что это мертвый период. Это не мертвый период. Это мы сами себе его придумали. И мы после этого… подкапливаем жирок, надрываем жилы в декабре, потом 10 дней лежим перед телевизором, пультом тренируя мышцы пальцев. И потом опять «и снова в бой, покой нам только снится.

Ведущий: Крик души ясен. Я так полагаю, что в ближайшие 2-3 дня все равно ведь эту тенденцию не сломить.

С.К.: Нет.

Ведущий: В любом случае 1 января начнется декада, в которую вы не будете ничего продавать, рекламщики не будут работать так же, как не работают все остальные в большинстве своем. И если что-то и ломать в этом тренде, то только к июлю.

С.К.: Если что-то и ломать в этом тренде, это ломает каждый сам для себя, и кто-то работает на перспективу в ноябре, в октябре, задумываясь о декабре, январе. А в октябре, продавая декабрь, рекламные носители, рекламные поверхности декабря, предлагая январь и грамотно доводя до рекламодателя, причем, однозначно выбирая, до какого это стоит довести. Тем более, январь, кстати, у всех операторов рекламы это время скидок. Почему бы не воспользоваться маленьким, некрупным предприятиям, направленным на развлечение, на оказание различных услуг, для того, чтобы в рамках экономии бюджета, не выступая в какие-нибудь урожайные, вот эти сенокосные месяцы, типа декабря, когда идет всеобщий бум, и когда реклама, честно говоря, перехлестывает. Но взять свою целевую аудиторию и уже работать на ее удержание все остальные месяцы.

Ведущий: Давайте немножечко о планах на другие десять месяцев, не только на январь и июль.

С.И.: Вот лично у нас в планах - это продолжать развитие, это устанавливать новые светодиодные экраны, это запускать радио, это расширять сетку радио.

С.К.: И еще. Можно я тут вставлю свои пять копеек? Мы, я очень в это верю, также запустим и новый индор. Светодиодные экраны запустим еще и в наших торговых центрах.

С.И.: В прошлой передаче мы говорили как раз про индор.

С.К.: То есть реклама наша будет везде.

С.И.: То есть ресурс достаточно интересный. Вот если говорить о трендах, к нему растет последнее время спрос. То есть все понимают, что человека уже трудно поймать дома перед телевизором. Его проще поймать в торговом центре. Либо там, где он занимается фитнесом тем же. Либо в магазине.

С.К.: Человек бежит по беговой дорожке, и тут у него перед глазами какая-то вот навязчивая. Ты вроде бы в лифте. Почему в лифте реклама срабатывает? Потому что ты едешь три этажа, ты пялишься на стены, ты можешь читать надписи.

С.И.: Это хорошо, если три, если не 17 этажей.

С.К.: Ну, хорошо. А сейчас вот дома 25-этажные. Ты все равно на что-то должен цеплять свой взгляд. И, собственно, реклама в лифте поэтому и цепляет. Точно также. Работа мозга одна и та же.

Ведущий: То есть именно поэтому люди сбивают ее, срывают, стараются всячески закрасить.

С.К.: Мы говорим об адекватных людях. О людях, у которых агрессия, может быть, выплескивается опять же, я не знаю, в тренажерных залах.

Ведущий: Ну, я думаю, что если бы у меня перед глазами в то время, когда я нахожусь на беговой дорожке, находился какой бы то ни было рекламоноситель, я б, пожалуй, поменял фитнес-центр.

С.К.: А если этот рекламоноситель, например, рекламирует, вернее, продвигает те же там… полезный какой-нибудь для вас же, для того, чтобы у вас было больше сил, чтобы у вас энергии больше было, чтобы у вас мышцы наращивались с какой-нибудь удвоенной… вы бы сорвали?

Ведущий: Я бы тем паче поменял фитнес-центр. Нет, это исключительно личная точка зрения. Ни больше, и ни меньше. Хорошо. Если брать российские тренды, что ждете на 12-й год? Что нового появится в рекламе вообще? Все тот же повальный исход в Интернет?

С.И.: На самом деле сейчас, так называемый, клаттер, то есть в Интернете, он нарастает. То есть там слишком уже засилие этой рекламы. Она уже везде. Она уже баннеры, контекст этот, повсюду. Она теряет свою эффективность.

С.К.: А ее можно отрубить.

С.И.: Да, та, которая эффективность была пару лет назад, ее уже сейчас становится меньше. То есть чем больше там рекламодателей, тем менее она эффективна. Если там будут продолжать этот тренд с поиском новых каких-то возможностей, каждая новая возможность, она будет эффективной. Все возможности, которые есть сейчас, они с каждым днем все менее и менее эффективны. Опять же, есть инструменты, которые ее повышают, но к ней нужно, к планированию рекламы в Интернете, тоже подходить с умом.

С.К.: ???????? (неразборчиво ) нужно довести ее до рекламодателей, и внушить им эту мысль, что это будет хорошо, чтобы они в это поверили. Как вы сами говорили… вернее, это я говорила, что мы все консерваторы. Мы все привыкли к тому, к чему мы привыкли. Все новое для нас – это трудный процесс согласования внутри себя. Я готов на это со гласиться, чтобы хотя бы попробовать. А, кстати, вот. Кто готов согласиться и хотя бы попробовать разместиться у нас на дисплеях, у вас есть в январе потрясающая возможность.

Ведущий: И на этой пафосной и радостной ноте мы заканчиваем наш эфир. Я поздравляю с Новым годом Светлану Канарскую и Станислава Ивашова, представителей компании «Паритет МК». Спасибо вас большое. Ждем в следующем году в этой студии в программе «Лаборатория рекламы».